7月20日，我院再次召开全体教职员工“迎评”动员大会。姜炳坤院长作《振奋精神，一心一意迎评估；明确目标，全力以赴干实事》的动员报告，内容摘要如下。 姜院长指出，过去的一年里，全院教职工在学院党委和评估领导小组的领导下，各项工作有序地进行，以评促建工作取得了很大进展，几项主要办学指标，例如师资队伍建设、校内外实训基地建设、馆藏图书等已达到或接近评估指标的要求，各项支撑材料已具雏形。可以说，迎评工作取得了阶段性成果。 姜院长指出，我们前一段的迎评工作还存在着一些不尽如人意的地方：不能从评估工作决定着学院的建设、发展与前途的高度去认识此项工作的重要性；不能以迎评促建为主导，统帅日常工作；不能客观地对待评估工作，过度地强调一些客观原因；缺乏主动性，紧迫感，不能按时间要求完成任务等等。 针对存在的问题，姜院长再三强调，这些现象必须引起高度警觉、高度重视；必须立即着手进行整顿，拿出解决办法，制定整改措施；必须用新的观念，新的工作作风，新的工作方法，彻底改变工作面貌，“亡羊补牢，犹未为晚也”。 姜院长号召全院教职员工一定要振奋精神，一心一意迎评估；明确目标，扑下身子干实事，积极行动起来，做好以下几个方面的工作。 第一，端正思想认识，树立危机意识。 姜院长强调指出，现在距据评估只有63天，距公示不足40天，时间紧迫，形势逼人。要充分认识这次评估的重大意义，要有紧迫感和危机意识。全院上下要横下一条心，拼力一博，确保评估过关。 第二，明确责任，任务到人。 签订责任书，就是把责任传达到部门，把压力分解到每个同志，把任务落实到人。临战无戏言，签字就要负责任。要把问责制确实落到实处。谁误事，请谁离开这个岗位。 第三，抓住重点，突出特色。 重点是什么？特色是什么？心中要有数——我们的特色就在于围绕区域经济办学，产教结合，校企合作，我们的评估，在办学目标与定位、人才培养的模式、师资队伍、课程建设、实践教学、特色专业建设、社会评价等方面，强调的都是这些，我们整理材料要有意识的结合滨海新区开发开放、区域经济发展和学院建设与发展的特点，紧扣重点，突出“特色”，凸显“亮点”。专业剖析、课程剖析都要紧贴区域经济的大局来进行。 第四，做好课堂教学的演练工作。 为使评估专家进院现场考察课堂教学状况（这是新方案评估考察学院教育教学质量的关键环节之一）得到良好印象，获得良好评价，各二级院、系（部）要精心安排、规范要求，组织每一位教师备好课、讲好课。课要讲得有特色、有新意；教学方法和手段要有创新，要努力体现融“教、学、做”为一体的课堂教学模式，要充分展现我院师资队伍的高素质、高能力、高水平，要彰显出我院理论课、实践课教学的亮点。希望全体教师充分利用这个平台展现自己的风采。 第五，增强团队意识，发扬协作精神。当前，评估工作是压倒一切的重要工作，是学院各项工作的“纲”，评估的成败关系到全院每一位教职员工的切身利益。大家的事，大家办。彰显智慧、凝聚力量、团结协作、相互补台，将全院的各项工作统一到评估工作中来，靠真本事、真实力、真水平，续写学院的辉煌。 第六，做好学生工作。 学院一切工作的出发点、立脚点都在于学生，顺利通过评估更离不开学生。人才培养的目标、人才培养的效果、人才培养工作的过程都要坚持育人为本，德育优先，把立德树人作为根本任务。评估指标体系强调要构建平安校园；评估专家进校会随机召开若干个不同内容的座谈会；专家要考察融“教、学、做”一体的课堂教学方法和手段，还要考察学生的动手能力，这些现场考察重点都离不开高素质的学生。因此，我们必须全员、全方位、多角度地动员、组织学生参与到评估工作中来，与学院同呼吸，共命运。采用多种形式（规范教室环境、美化校园、八荣八耻教育、开展社团活动、丰富多彩的体育活动、校园广播、健康文明的校园网、模拟座谈会、实训演练等等）组织学生统一认识、规范行为，广泛动员在校学生人人为建设和谐校园，迎评促建作贡献。 第七，统筹安排，既要抓好评估的各项工作，也要做好各项常规工作，招生，开学准备，教学实训基地的整理，特别是生物实验室的安排，以及暖气维修、搬家，都不准有所延误。 姜炳坤院长最后说，最近，开发区保税区工委刘长喜书记到我院视察，在肯定了我院建设与发展取得的成绩的同时，对我们提出了殷切的希望：一流的开发区，要建设一流的职业院校。实现上级领导的嘱托，责无旁贷落在我们的肩上。我们要以这次评估为契机，进一步增强机遇意识、创新意识、实干意识，走创新的路，干创新的事；以顽强拼搏的精神和求真务实的态度，全力以赴推进迎评促建各项工作。我愿和全体教职员工同舟共济，同战酷暑，以顺利通过评估的战果，为建校15周年献礼!